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在春光明媚萬(wàn)物復(fù)蘇的春天，億道電子上海辦邀請(qǐng)到奧騰公司大中華區(qū)總經(jīng)理曹建靜先生，為公司的中高層管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行管理培訓(xùn)。
曹總有著扎實(shí)的商業(yè)和管理理論知識(shí)和近20年豐富的管理和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)我們公司億道電子目前的管理現(xiàn)狀和今年面臨的挑戰(zhàn)，曹總做了一場(chǎng)主題為“打造一支效的億道團(tuán)隊(duì)”的管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由億道公司總經(jīng)理鐘景維先生致詞，感謝曹總在百忙之中抽空為我們公司做管理培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)對(duì)公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的里程碑,希望大家能細(xì)心聆聽(tīng)曹總精彩的演講，大家以三次鼓掌來(lái)歡迎曹總的蒞臨與指導(dǎo)。
曹總把整個(gè)培訓(xùn)的議程分為“提出問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)分享，小組討論&Presentation,下一步行動(dòng)計(jì)劃”。他把此次培訓(xùn)定義為分享，希望大家能分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)。擁有英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士和跨文化研究雙碩士學(xué)位的曹總首先強(qiáng)調(diào)心態(tài)在公司團(tuán)隊(duì)中的重要性，他用自己工作中的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明良好平和的心態(tài)是保持工作激情的關(guān)鍵。為激發(fā)大家的興趣，他拋出一個(gè)問(wèn)題“你心目中的團(tuán)隊(duì)？”，讓各業(yè)務(wù)小組激烈的討論。然后曹總列出“團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)”，引導(dǎo)大家如何把在公司中的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更好的結(jié)合，并請(qǐng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，不同區(qū)域的團(tuán)隊(duì)依序發(fā)言。 大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，相互啟發(fā)，場(chǎng)面非常熱烈！
圖一：曹總精彩的講解
圖二: 曹總總結(jié)大家關(guān)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵詞
在培訓(xùn)的第三個(gè)階段，曹總指出基層管理者必須具備的幾大要素“專(zhuān)業(yè)，成績(jī)，贏得尊重”，如何“微笑著面對(duì)困難和壓力”，提高自己的逆商。
第四個(gè)階段曹總從團(tuán)隊(duì)合作的角度方面強(qiáng)調(diào)了“執(zhí)行力、溝通的原則、激情”。曹總用猜九宮格游戲的方式來(lái)幫助大家理解溝通需要注意細(xì)節(jié)。他指出需要借用工具來(lái)建立團(tuán)隊(duì)共同的語(yǔ)言，比如 Pipeline管理，大客戶(hù)管理，CallPlan，CRM客戶(hù)關(guān)系管理。
第五個(gè)階段曹總請(qǐng)大家重點(diǎn)討論幾個(gè)問(wèn)題：“團(tuán)隊(duì)的新年目標(biāo)，可能的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人需要提高的是什么 改進(jìn)的具體計(jì)劃”，并請(qǐng)億道電子的各業(yè)務(wù)區(qū)域Team leader分別講述各自團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及解決方案，請(qǐng)各位老大點(diǎn)評(píng)。 華中區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理Demi以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，可操作性強(qiáng)的解決方案拔的頭籌，獲得曹總2本書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)!
大家在曹總的建議下重溫學(xué)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的關(guān)鍵詞。在大家熱烈的掌聲中曹總的培訓(xùn)完美結(jié)束。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程大家感覺(jué)氣氛輕松、主題鮮明、收益頗豐，不僅僅學(xué)會(huì)做事更學(xué)會(huì)做人。大家紛紛表示要求公司領(lǐng)導(dǎo)要多組織，開(kāi)展這樣能提升自己管理水平和工作能力的培訓(xùn)，從而為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！
圖三：大家與曹總良好的互動(dòng)
圖四：培訓(xùn)中的互動(dòng)環(huán)節(jié)
圖五：曹總做會(huì)議總結(jié)
關(guān)于億道電子：
億道電子是微軟的教育領(lǐng)域合作伙伴、微軟首家指定嵌入式WinCE認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、微軟大學(xué)計(jì)劃合作商、亞洲區(qū)技術(shù)支持合作商、微軟嵌入式WinCE系統(tǒng)教學(xué)合作商、奧騰ATC授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，奧騰大學(xué)計(jì)劃指定合作伙伴、ARM ATC授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是2006年教委與信產(chǎn)部舉辦的全國(guó)大學(xué)生電子競(jìng)賽平臺(tái)供應(yīng)商。
億道電子技術(shù)有限公司是中國(guó)最全面的嵌入式開(kāi)發(fā)工具，嵌入式平臺(tái)、方案和嵌入式技術(shù)提供商; 是Microsoft 、Altium 、ARM、TI、Intel等的中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴。億道電子致力于中國(guó)整個(gè)嵌入式產(chǎn)業(yè)鏈，在芯片級(jí)開(kāi)發(fā)工具、EDA開(kāi)發(fā)工具、嵌入式開(kāi)發(fā)工具、嵌入式平臺(tái)、方案、嵌入式軟件測(cè)試工具、ODM/OEM、嵌入式培訓(xùn)等領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的服務(wù)與支持、幫助客戶(hù)及全球合作伙伴取得成功。億道電子成立于2002年,總部位于深圳, 在上海，北京，香港、成都、武漢擁有分支機(jī)構(gòu). 旗下武耀博德子公司專(zhuān)注于嵌入式開(kāi)發(fā)平臺(tái)方案, 嵌入式教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)。在全體億道人的共同努力下, 公司形成了覆蓋中國(guó)、東南亞、北美的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?？蛻?hù)群涉及高校、科研院所、通訊、工控、醫(yī)療、消費(fèi)電子、軍方、航空、航天等眾多領(lǐng)域. 服務(wù)近萬(wàn)家企業(yè)客戶(hù)、4000多家科研單位，400多所的高等院校。
關(guān)于曹建靜先生：
現(xiàn)任Altium大中華區(qū)總經(jīng)理，之前為海波龍中國(guó)公司董事總經(jīng)理。曹建靜先生在復(fù)旦大學(xué)獲得學(xué)士和碩士學(xué)位，后又在美國(guó)紐約州立大學(xué)獲碩士學(xué)位。曹建靜先生擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，先后在多家跨國(guó)大企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，2002年加入海波龍，搭建海波龍中國(guó)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)海波龍?jiān)谥袊?guó)的銷(xiāo)售、渠道、市場(chǎng)等管理事務(wù)。曹建靜熟知企業(yè)管理運(yùn)作，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀以及需求進(jìn)行積極研究，推廣海波龍商務(wù)智能和企業(yè)績(jī)效管理解決方案，推動(dòng)績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用。 2007年加盟Altium，提成I3計(jì)劃、客戶(hù)關(guān)懷、銷(xiāo)售認(rèn)證、技術(shù)認(rèn)證、大學(xué)計(jì)劃等多項(xiàng)創(chuàng)新性?xún)?nèi)外管理措施提升業(yè)績(jī)。
